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Gestión de la formación en las organizaciones / Santiago Pereda Marín; Francisca Berrocal Berrocal

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoSeries Psicología. Manuales prácticos ; 31Madrid: Síntesis, 2012Descripción: 341 páginas: ilustraciones 24 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9788499589381
  • 8499589383
  • 9788499586861
  • 8499586864
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 378 P434g 2012
Contenidos parciales:
El planteamiento estratégico de la formación del personal - El sistema de formación del personal - La definición de las exigencias y necesidades de formación - La elaboración del plan de formación - Gestión económica de la formación - La implantación de la formación - La evaluación de la formación - El marketing interno de la formación personal
Resumen: Su objetivo consiste en situar al lector en el marco de lo que supone la gestión de recursos humanos por competencias, entendidos como el principal recurso del que disponen las organizaciones para mantener y mejorar su competitividad. El esquema del libro trata de responder a esta necesidad en sus nueve capítulos, abordando las diferencias entre el enfoque de personal y el de recursos humanos, el concepto de competencia, la gestión del conocimiento, la planificación de recursos humanos, la evaluación y rendimiento del potencial, el proceso de adquisición de competencias, la formación y los planes salariales.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Libro Miguel de Cervantes Sala general 378 P434g 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible 00012591

Incluye bibliografía (página: 341)

El planteamiento estratégico de la formación del personal - El sistema de formación del personal - La definición de las exigencias y necesidades de formación - La elaboración del plan de formación - Gestión económica de la formación - La implantación de la formación - La evaluación de la formación - El marketing interno de la formación personal

Su objetivo consiste en situar al lector en el marco de lo que supone la gestión de recursos humanos por competencias, entendidos como el principal recurso del que disponen las organizaciones para mantener y mejorar su competitividad. El esquema del libro trata de responder a esta necesidad en sus nueve capítulos, abordando las diferencias entre el enfoque de personal y el de recursos humanos, el concepto de competencia, la gestión del conocimiento, la planificación de recursos humanos, la evaluación y rendimiento del potencial, el proceso de adquisición de competencias, la formación y los planes salariales.

Psicología

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