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_bD671d 2005
100 1 _aDomingo Ajenjo, Alberto
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_eaut
245 1 0 _aDirección y gestión de proyectos :
_bun enfoque práctico /
_cAlberto Domingo Ajenjo
250 _aSegunda edición
250 _aSéptima reimpresión
264 1 _aMéxico :
_bAlfaomega Grupo Editor,
_ccopyright 2005
300 _axv, 331 páginas :
_bgráficos, tablas ;
_c23 cm
336 _atxt
337 _2rdamedia
_an
338 _2rdacarrier
_anc
505 2 _aSobre el autor - Prólogo - Prefacio a la segunda edición - Introducción - Introducción a la dirección y gestión de proyectos - Las fases de un proyecto - El proyecto en la empresa - Gestión y dirección - Caos Consulting S. A., una empresa modelo - Detección de oportunidades - Cliente, mercado y producto - Plan de negocio - Oportunidades comerciales - Concursos - Evaluación del proyecto - Evaluación y decisión preliminar - Estimación del coste y el precio del proyecto - Planificación temporal del proyecto - Un ejemplo: el proyecto de flores del sur - Preparación de la oferta - Ofertar o no ofertar - Preparación de la oferta - Currícula vitae y referencias de la empresa - Presentación y seguimiento de la oferta - Adjudicación o no del trabajo - Seguimiento del proyecto - Antes de empezar a trabajar - Reuniones - El día a día de la gestión del proyecto - Control de configuración - Cambios al alcance del proyecto - Otras actividades - Cierre del proyecto - Aceptación - Informe de cierre de proyecto - Indicadores objetivos del resultado del proyecto - Epílogo. La gestión en el tercer milenio - Apéndice A. Ejemplos de evaluación económica de proyectos - Apéndice B. Gestión de proyectos de desarrollo de software - Apéndice C. Contenido del CD-ROM
526 _aNegocios internacionales / Maestría en gestión de proyectos
650 1 7 _2lemb
_95233
_aAdministración de proyectos
650 2 0 _aEmpresas
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_aEstrategia de negocios
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