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008 190513s2006 ck a gr 001 0 spa d
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_bspa
_erda
082 0 4 _a692.5
_bG643p 2006
100 1 _aGonzález Forero, Hernando
_97429
_eaut
245 1 3 _aEl presupuesto y su control en un proyecto arquitectónico /
_cHernando González Forero
250 _aSegunda edición
264 1 _aBogotá:
_bEcoe Ediciones,
_c2006
300 _a174 páginas:
_bilustraciones
_c24 cm
336 _atxt
337 _2rdamedia
_an
338 _2rdacarrier
_anc
490 0 _97430
_aColección Textos Universitarios. Área arquitectura
504 _aIncluye bibliografía (página 175)
505 2 _aPresupuesto total de un proyecto de construcción. - Generalidades. - Costos directos de construcción. - Presupuesto con relación a la programación de la obra. - Relación directa entre el presupuesto y su programación. - Optimización de los costos de un proyecto. - Nivelación de recursos. - El concepto de varianza. - Flujos de caja. - El control del presupuesto. - Los controles durante la obra. - Ajuste y modificación de un programa de trabajo. - Cómo debe estar diseñado un control de presupuesto.
520 3 _aEl presupuesto de una obra, así como cualquiera otro de los temas que hacen parte de la planeación de un programa de construcción, es muy importante para el éxito integral de la misma, pues en esta actividad se invierte buena parte de esfuerzos en dinero y tiempo. Esto hace pensar que una empresa constructora, independiente de su tamaño, debe realizar un planeamiento tal que le permita, con el mínimo de riesgo, conducir el proyecto hasta su realización. Con este trabajo se quiere mostrar tanto al lector que ya tiene experiencia como aquel que tiene menores conocimientos al respecto, alternativas que de manera sencilla y eficaz conduzcan a la realización del presupuesto de un proyecto de construcción, desde su gestación, pasando por sus diferentes etapas de realización, hasta llegar a la culminación y liquidación, ojalá exitosa
526 _aArquitectura / Ingeniería Civil
647 2 7 _aConstrucción
_xControl de costos
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647 2 7 _aConstrucción
_xContratos y especificaciones
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_aConstrucción Presupuestos
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_aFlujo de caja
_xPrecios
_xPresupuesto
901 _a2011-12-27 13:35:31
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