000 02948cam a2200349 i 4500
001 2414
005 20241001151006.0
008 190513s2000 spad gr 001 0aspa d
020 _a8479784458
040 _aUISEK-EC
_bspa
_erda
082 0 4 _a659.1
_bM672c 2000
100 1 _aMirandes i Grabolosa, Narcís
_911898
_eaut
245 1 0 _aCalidad en publicidad:
_bun método para mejorar la imagen de su empresa /
_cNarcís Mirandes i Grabolosa
264 1 _aBarcelona:
_bDiaz de Santos;
_c2000
300 _a160 páginas:
_bGráficas;
_c23 cm
336 _atxt
337 _2rdamedia
_an
338 _2rdacarrier
_anc
505 2 _aObjetivo y planteamiento - Las fases de un proyecto publicitario - Los niveles de excelencia.
520 3 _aNo abundan los análisis de empresas de publicidad realizados desde un punto de vista de gestión operativa. Lo habitual es presentar el aspecto artístico del trabajo creativo de la agencia, olvidando los aspectos de gestión, quedándose en el nivel de calidad similar a la del pintor, escultor o escritor de comedia teatral, imposible de objetivar, imposible de estructurar para poder ser analizada, imposible de ser entendida o evaluada por alguien externo al círculo de los expertos o de los críticos profesionales. Es este glamour misterioso de los profesionales de la publicidad el que hace al sector extremadamente atractivo. También es el que hace que los que no pertenecemos a él lo miremos con suspicacia, ya que en muchas ocasiones tan solo conocemos el producto final que aparece en los medios y, en contadas ocasiones, su coste. Acercar el mundo de las agencias de publicidad a los posibles usuarios de las pequeñas empresas es una labor encomiable, pero no fácil. En diez capítulos, el autor presenta las fases a través de las que tiene lugar el proceso de prestación del servicio, repasando en cada una de ellas sus objetivos y los elementos de definición de calidad. Este conocimiento de la operativa interna redundará en una mayor transparencia en la comunicación del cliente con la agencia de publicidad, lo que sin duda será beneficioso para ambas partes. En los servicios habitualmente no podemos disfrutar de las economías de escala que se encuentran en el trabajo repetitivo de una empresa manufacturera. El conocimiento del cliente por parte del proveedor y de la operativa del proveedor por parte del cliente proporciona, sin embargo, ventajas similares a las de las economías de escala, al reducir los costes de transacción para ambas partes. Este es uno de los variados frutos que el lector puede esperar obtener de la lectura de este libro.
526 _aNegocios Internacionales
650 1 7 _2lemb
_9483
_aImagen
650 2 0 _aMarketing
_911899
653 2 6 _aCalidad
901 _a0000-00-00 00:00:00
902 _a0
903 _a2
904 _aY
905 _aN
942 _cBK
999 _c2360
_d2360