000			01871nam a2200337 i 4500
647	2	7	_2lemb _aPlanificación estratégica _914977
999			_c1608 _d1608
005			20230829062534.0
008			190513t1995 sp d gr 001 0 spa d
020			_a8448118375
040			_aUISEK-EC _bspa _erda
041	1		_aspa _heng
100	1		_aBoxwell, Robert J. _913285 _cJr. _eaut
245	1	0	_aBenchmarking para competir con ventaja / _cRobert J. Boxwell Jr. ; traducción Isabel Vallecillo Rubiera, Bárbara McShane ; revisión técnica José Ramón Zaratiegui
264		1	_aMadrid : _bMcGraw-Hill, _ccopyright 1995
300			_axv, 203 páginas : _bgráficas, tablas; _c24 cm
336			_atxt
337			_2rdamedia _an
338			_2rdacarrier _anc
490			_92926 _aMcGraw Hill de Management
504			_aIncluye índice (páginas 199-203)
505	2		_aPrólogo - Agradecimientos - Breve historia de la planificación estratégica y de la evolución del benchmarking - ¿Qué es el benchmarking? - ¡Fuego! - ¿Por qué hacer benchmarking? - Tres críticas habituales al benchmarking - Planificación de su estudio de benchmarking - Lleve a cabo su estudio: recogida y análisis de los datos - Aplique las mejoras - Evaluación de la estrategia al utilizar benchmarking - Benchmarking y el Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige - Uso del benchmarking en su organización - El futuro del benchmarking - Apéndice A. Organizaciones "mejores en su clase" seleccionadas - Asociaciones industriales
526			_aNegocios Internacionales
700	1		_913286 _aVallecillo Rubiera, Isabel _etrl
700	1		_913287 _aMcShane, Barbara _etrl
700	1		_913288 _aZaratiegui, José Ramón _eedt
082	0	4	_a658.4063 _bB788b 1995
650	1	7	_2lemb _92902 _aCambio organizacional
650	2	7	_2lemb _9290 _aAdministración de empresas
653	2	0	_aBenchmarking
942			_cBK