000 02451cam a2200301 i 4500
647 1 7 _2lemb
_aPlanificación estratégica
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999 _c1537
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_bspa
_erda
100 1 _aGoodstein, Leonard
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_eaut
245 1 0 _aPlaneación estratégica aplicada:
_bComo desarrollar un plan que realmente funcione /
_cLeonard Goodstein ; Timothy Nolan; William Pfeiffer, traducción Magaly Bernal
264 4 _aBogotá:
_bMcGraw-Hill,
_ccopyright 1998
300 _aX, 442 páginas:
_bilustraciones
_c24 cm
336 _atxt
337 _2rdamedia
_an
338 _2rdacarrier
_anc
520 3 _aEste libro es fruto de la experiencia de los tres consultores de planeación estratégica más solicitados en Norteamérica profesionales preparados que sirven como consultores para más de cien organizaciones importantes de Estados Unidos Con esta obra aparece la primera guía totalmente práctica para identificar sistematizar e implementar el tipo de estrategias a largo plazo que permiten al estudiante competir con éxito El lector descubrirá cómo determinar si su organización está lista para llevar a cabo la planeación estratégica desarrollar y comunicar de manera efectiva una visión corporativa reconocer el papel de la cultura al cambiar la dirección estratégica elaborar declaraciones efectivas de la misión conocer a fondo métodos de diseño estratégico de negocios horizontal y vertical y crear planes de contingencias. Contenido Introducción a la planeación estratégica aplicada. El proceso de prever el futuro. La cultura y la planeación estratégica aplicada. Roles de consultor. Planeación para planear. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación. Búsqueda de valores. Formulación de la misión. Diseño de la estrategia de negocios. Auditoría del desempeño. Análisis de brechas. Integración de los planes de acción en forma vertical y horizontal. Planeación de contingencias. Aplicación conclusiones y consideraciones para la repetición de ciclo.
526 _aNegocios Internacionales
700 1 _aNolan Timothy
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700 1 _aPfeiffer, William
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700 1 _aBernal, Magaly
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_bG655p 1998
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_aNegocios
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_aColombia
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