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008			201111t2008 ag ad||gr|||| 001 0 spa d
020			_a9789871456130 _a9789871456260
040			_aUISEK-EC _bspa _erda
082	0	4	_a658.4012 _bK881es 2008
100	1		_99997 _aKourdi, Jeremy _eaut
245	1	0	_aEstrategia : _bclaves para tomar decisiones en los negocios / _cJeremy Kourdi
250			_aPrimera edición en español
264		4	_aBuenos Aires: _bCuatro Media, _ccopyrigth 2008
300			_a220 páginas: _bIlustraciones, gráficas; _c21 cm
336			_atxt
337			_2rdamedia _an
338			_2rdacarrier _anc
500			_aIncluye índice (páginas:207-220)
505	2		_aIntroducción - Primera parte: Las fuerzas en acción - Fuerzas sociales, culturales y comerciales - Ideas en acción - Dificultades - ¿Racional o intuitivo? Esquemas para la toma de decisiones - Segunda parte: Hacerlo realidad: conceptos y herramientas para una toma de decisiones estratégicas - Pensar el escenario - Estrategias de crecimiento - La estrategia competitiva - Enfoque en el cliente - Conocimiento e información - El manejo de las finanzas y los riesgos - Decisiones de ventas, marketing y gestión de marcas - Liderazgo
526			_aNegocios Internacionales
534			_tBusiness Strategy
546			_aTraducción del idioma inglés al español
647	1	7	_aPlanificación estratégica _914977
650	2	0	_aEstrategia _911631
650	2	7	_2lemb _9554 _aLiderazgo
650	2	7	_2lemb _92840 _aToma de decisiones
942			_cBK
999			_c14899 _d14899