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999			_c1347 _d1347
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008			190513t2005 sp d gr 001 0 spa d
020			_a8496426610
040			_aUISEK-EC _bspa _erda
041	1		_aeng _hspa
100	1		_aMorgan, Nick _95004 _eaut
110	1		_92166 _aHarvard Business School Press _eaut
245	1	2	_a¡Todos a Bordo! / _cNick Morgan [y otros ocho más] , Harvard Business School Press; traducción Mariona Barrera
264		4	_aEspaña: _bGestión 2000, _ccopyrigth 2005
300			_a165 páginas: _bGráficas; _c20 cm
336			_atxt
337			_2rdamedia _an
338			_2rdacarrier _anc
505	2		_aDominar la combinación correcta de estilos de lideraje - ¿Está obteniendo las mejores soluciones a sus problemas? - Teresa Amabile que opina sobre cómo los líderes influyen en la creatividad - Dirigir tranquilamente - Cómo dirigir cuando no se es jefe - Las opiniones de la Jay Conger sobre ejercer influencias sin autoridad - Superar la resistencia al cambio - Sobrevivir al liderazgo - Cómo ganarse contribuciones - Fomentar el cambio mientas se evita el camino al martirio - ¿Un nuevo puesto de lideraje? - Las compañías no crean líderes; los directores generales,si - Neotenia - Comunicar los cambios con eficacia - Comunicaciones del lideraje eficaces - Causar un efecto - Enmarcar para ser líder - Cómo implicar al personal - Convertirse en un líder razonable
526			_aNegocios Internacionales
534			_tGetting people on board
546			_aTraducción del idioma inglés al español
700	1		_93110 _aBarrera Aguilera, Mariona _etrl
082	0	4	_a658.314 _bM847t 2005
650	1	7	_2lemb _94973 _aMotivación _xEmpresas
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