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_bD475ad 2001
100 _aDessler, Gary
_94815
_eaut
245 1 0 _aAdministración de personal /
_cGary Dessler ; traducción Pilar Mascaró Sacristán ; revisión técnica María Covadonga Villa Carrandi
250 _aOctava edición
264 1 _aMéxico :
_bPearson Educación,
_ccopyright 2001
300 _axxviii, 700 páginas :
_bilustraciones, fotografías ;
_c26 cm
336 _atxt
337 _2rdamedia
_an
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505 0 _aPrefacio - Introducción - El papel estratégico de la administración de personal - Las leyes y la igualdad de oportunidades - Reclutamiento y contratación - El análisis de puestos - Planeación y reclutamiento de personal - Las pruebas y la selección de empleados - Cómo entrevistar a los candidatos - Capacitación y desarrollo - Capacitación y desarrollo de empleados - Como administrar la renovación de la organización - Evaluación del desempeño - La administración de las carreras y el trato justo - Las compensaciones - Cómo establecer planes salariales - Retribución por desempeño e incentivos económicos - Prestaciones y servicios - Relaciones laborales y seguridad de los empleados - Las relaciones laborales y las negociaciones colectivas - La seguridad y la salud de los empleados - La administración de personal internacional - Administración de personal en una empresa internacional - Apéndices
526 _aNegocios Internacionales / Maestría Gestión De Talento Humano
650 1 7 _2LEMB
_9550
_aAdministración del personal
650 2 7 _2LEMB
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_aPlanificación de recursos humanos
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_aRelaciones interpersonales
700 _aMascaró Sacristán, Pilar
_etrl
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700 1 _913068
_aVilla Carrandi, María Covadonga
_eedt
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