000			01869cam a22003857i 4500
647	1	7	_2LEMB _aPlanificación estratégica _914977
999			_c1292 _d1292
005			20230829062534.0
008			201007t2001 sp ad||gr|||| 001 0 spa d
020			_a8420529842
040			_aUISEK-EC _bspa _erda
041			_aspa
100			_94766 _aJohnson, Gerry _eaut
245	1	0	_aDirección estratégica / _cGerry Johnson, Kevan Scholes ; traducción Yago Moreno
250			_aQuinta edición
264		1	_aMadrid : _bPearson Educación : _bPrentice Hall, _ccopyright 2001
300			_axxii, 716 páginas : _bgráficas ; _c25 cm
336			_atxt
337			_2rdamedia _an
338			_2rdacarrier _anc
504			_aIncluye índice analítico (páginas: 711-716)
505	2		_aParte I. Introducción - 1. Estrategia corporativa: Una introducción - 2. Navegación y visualización - Parte II. Análisis estratégico - 3. Análisis del entorno - 4. Recursos, competencias y capacidad estratégica - 5. Expectativas de los stakeholders y objetivos de la organización - Parte III. Elección estratégica - 6. Bases de la elección estratégica - 7. Opciones estratégicas: Direcciones y métodos de desarrollo - 8. Valoración y selección de estrategias - Parte IV. Implantación de la estrategia - 9. Estructura y diseño de la organización - 10. Asignación y control de recursos - 11. La dirección del cambio estratégico - Casos de Estudio - Estrategia en acción
526			_aNegocios Internacionales
700			_94767 _aScholes, Kevan _eaut
700			_92812 _aMoreno López, Yago _etrl
082	0	4	_a658.4012 _bJ661d 2001
650	2	7	_2LEMB _92863 _aAdministración
650	2	7	_2LEMB _92902 _aCambio organizacional
942			_cBK
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