000			01900nam a2200409 i 4500
001			1077
005			20240829133746.0
008			190513t2000 sp ad g 001 0 spa d
020			_a8480885041
040			_aUISEK-EC _bspa _erda
041	1		_aspa _heng
082	0	4	_a658 _bK172c 2000
100	1		_aKaplan, Robert S. _eaut
245	1		_aCuadro de mando integral : _bthe balanced scorecard / _cRobert Kaplan, David Norton ; traducción por Adelaida Santapau
250			_aSegunda edición
264	3	4	_aBarcelona : _bGestión 2000, _c2000
300			_a321 páginas : _bilustraciones, gráficas ; _c22 cm
336			_atxt
337			_2rdamedia _an
338			_2rdacarrier _anc
505	2		_aLa forma de medir la estrategia empresarial - La perspectiva financiera - La perspectiva del cliente - La perspectiva del proceso interno - La perspectiva de aprendizaje y crecimiento - La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia - Estructura estratégica - La gestión de la estrategia del negocio - Conseguir alcanzar la alineación estratégica de arriba abajo - Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos - El feedback y el proceso de formación estratégica - La implantación de un programa de gestión del Cuadro de mano Integral - La construcción de un cuadro de mando integral
526			_aNegocios Internacionales
534			_tThe balanced scorecard: Translating strategy into action.
546			_aTitulo original en ingles, traducción al español
650	1	0	_aAdministración de empresas _9290
653	1	6	_aEstrategia empresarial
653	1	6	_aGestión
700			_aNorton, David P _eaut _93010
700	1		_93014 _aSantapau, Adelaida _etrl
901			_a0000-00-00 00:00:00
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999			_c1051 _d1051