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100			_aBedoya H., Germán _93072 _eaut
245	1	0	_aFull administración práctica / _cGermán Bedoya H.
246			_aAdminsitración práctica para PYMES
250			_aPrimera edición
264		4	_aPerú : _bPalomino, _ccopyrigth 2004
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505	2		_a¿Qué es la administración de empresas? - Aparición de la administración - ¿En que consiste la administración tradicional o científica? - Definición de empresa - Tipos de empresas - Elementos de área de personal - ¿A qué nos referimos cuando hablamos de materiales? - El dinero - ¿Cuáles son los sistemas en una empresa? - Funciones de la planeación - Funciones de la organización - Funciones de la ejecución - Funciones del control - Administrando por resultados - Plantearse objetivos - Ocho áreas para el mantenimiento y progreso del liderazgo, fuerza y habilidad competitiva de su empresa - Plantearse políticas de empresa - Desarrollar programas - Basarse en procedimientos - Importante: Los presupuestos - Lo que no debe faltar: la estrategia - Planeación estratégica (a largo plazo) - Los manuales: importantes para la empresa - Los diagramas de procesos - La importancia de la organización en la empresa - Principio de la especialización - Principio de la unidad de mando ...
526			_aNegocios Internacionales / Administración de Empresas
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