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El proceso estratégico: un enfoque de gerencia / Fernando A. D'Alessio Ipinza

Por: Tipo de material: TextoTextoFecha de copyright: México: Pearson educación, copyrigth 2008Edición: Primera ediciónDescripción: V-XXVI , 444 páginas: Ilustraciones, gráficas; 24 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 970261290X
  • 9789702612902
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4012 D141p 2008
Contenidos parciales:
El proceso estratégico y la administración estratégica: una perspectiva general - Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégico - Formulación y planeamiento: visión, misión, valores y código de ética - Formulación y planeamiento: el contexto global y sus implicancias en la administración estratégica Formulación y planeamiento: la evaluación externa y el análisis competitivo - Formulación y planeamiento: la evaluación interna - Formulación y planeamiento: objetivos de largo plazo y las estrategias en acción - Formulación y planeamiento: decisión y elección de estrategias - Dirección e implementación: la puesta en marcha estratégica - Control y evaluación: la revisión estratégica
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Libro Miguel de Cervantes Sala general 658.4012 D141p 2008 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible 00010448

Incluye bibliografía (páginas: 433), Incluye índice (páginas: V-XVIII)

El proceso estratégico y la administración estratégica: una perspectiva general - Evolución del pensamiento estratégico de la administración científica a la administración estratégico - Formulación y planeamiento: visión, misión, valores y código de ética - Formulación y planeamiento: el contexto global y sus implicancias en la administración estratégica Formulación y planeamiento: la evaluación externa y el análisis competitivo - Formulación y planeamiento: la evaluación interna - Formulación y planeamiento: objetivos de largo plazo y las estrategias en acción - Formulación y planeamiento: decisión y elección de estrategias - Dirección e implementación: la puesta en marcha estratégica - Control y evaluación: la revisión estratégica

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