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¡Todos a Bordo! / Nick Morgan [y otros ocho más] , Harvard Business School Press; traducción Mariona Barrera

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Inglés Lenguaje original: Español Fecha de copyright: España: Gestión 2000, copyrigth 2005Descripción: 165 páginas: Gráficas; 20 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 8496426610
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.314 M847t 2005
Contenidos parciales:
Dominar la combinación correcta de estilos de lideraje - ¿Está obteniendo las mejores soluciones a sus problemas? - Teresa Amabile que opina sobre cómo los líderes influyen en la creatividad - Dirigir tranquilamente - Cómo dirigir cuando no se es jefe - Las opiniones de la Jay Conger sobre ejercer influencias sin autoridad - Superar la resistencia al cambio - Sobrevivir al liderazgo - Cómo ganarse contribuciones - Fomentar el cambio mientas se evita el camino al martirio - ¿Un nuevo puesto de lideraje? - Las compañías no crean líderes; los directores generales,si - Neotenia - Comunicar los cambios con eficacia - Comunicaciones del lideraje eficaces - Causar un efecto - Enmarcar para ser líder - Cómo implicar al personal - Convertirse en un líder razonable
Lista(s) en las que aparece este ítem: libros en inglés
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Libro Miguel de Cervantes Sala general 658.314 H339t 2005 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible 00002018

Dominar la combinación correcta de estilos de lideraje - ¿Está obteniendo las mejores soluciones a sus problemas? - Teresa Amabile que opina sobre cómo los líderes influyen en la creatividad - Dirigir tranquilamente - Cómo dirigir cuando no se es jefe - Las opiniones de la Jay Conger sobre ejercer influencias sin autoridad - Superar la resistencia al cambio - Sobrevivir al liderazgo - Cómo ganarse contribuciones - Fomentar el cambio mientas se evita el camino al martirio - ¿Un nuevo puesto de lideraje? - Las compañías no crean líderes; los directores generales,si - Neotenia - Comunicar los cambios con eficacia - Comunicaciones del lideraje eficaces - Causar un efecto - Enmarcar para ser líder - Cómo implicar al personal - Convertirse en un líder razonable

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