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Full administración práctica / Germán Bedoya H.

Por: Tipo de material: TextoTextoFecha de copyright: Perú : Palomino, copyrigth 2004Edición: Primera ediciónDescripción: 134 páginas : gráficas ; 21 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9972320189
Otro título:
  • Adminsitración práctica para PYMES
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.022  B412f 2004
Contenidos parciales:
¿Qué es la administración de empresas? - Aparición de la administración - ¿En que consiste la administración tradicional o científica? - Definición de empresa - Tipos de empresas - Elementos de área de personal - ¿A qué nos referimos cuando hablamos de materiales? - El dinero - ¿Cuáles son los sistemas en una empresa? - Funciones de la planeación - Funciones de la organización - Funciones de la ejecución - Funciones del control - Administrando por resultados - Plantearse objetivos - Ocho áreas para el mantenimiento y progreso del liderazgo, fuerza y habilidad competitiva de su empresa - Plantearse políticas de empresa - Desarrollar programas - Basarse en procedimientos - Importante: Los presupuestos - Lo que no debe faltar: la estrategia - Planeación estratégica (a largo plazo) - Los manuales: importantes para la empresa - Los diagramas de procesos - La importancia de la organización en la empresa - Principio de la especialización - Principio de la unidad de mando ...
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Libro Miguel de Cervantes Sala general 658.022 B412f 2004 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible 00001620

¿Qué es la administración de empresas? - Aparición de la administración - ¿En que consiste la administración tradicional o científica? - Definición de empresa - Tipos de empresas - Elementos de área de personal - ¿A qué nos referimos cuando hablamos de materiales? - El dinero - ¿Cuáles son los sistemas en una empresa? - Funciones de la planeación - Funciones de la organización - Funciones de la ejecución - Funciones del control - Administrando por resultados - Plantearse objetivos - Ocho áreas para el mantenimiento y progreso del liderazgo, fuerza y habilidad competitiva de su empresa - Plantearse políticas de empresa - Desarrollar programas - Basarse en procedimientos - Importante: Los presupuestos - Lo que no debe faltar: la estrategia - Planeación estratégica (a largo plazo) - Los manuales: importantes para la empresa - Los diagramas de procesos - La importancia de la organización en la empresa - Principio de la especialización - Principio de la unidad de mando ...

Negocios Internacionales / Administración de Empresas

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