Manual de logística para la gestión de almacenes / Michel Roux

Introducción - La complejidad de los almacenes - Glosario - El ciclo de vida del proyecto: del estudio a la realización - Metodología de proyecto y realización - Las fases de estudio - La simulación para la validación del proyecto - Las fases de estudio - La simulación para la validación del proyecto - Las fases de realización - Las condiciones del éxito - El flujo físico: las necesidades - La magnitud estática - La magnitud dinámica - La organización general y la disposición del nuevo almacén - El flujo físico: los medios - Los equipos estáticos - Los equipos móviles - El cálculo de los tiempos operacionales - El flujo de informaciones: las funcionalidades principales - La gestión del almacén - La gestión de los datos técnicos - La gestión de la actividad global - La gestión de las entradas en el almacén - La gestión de los emplazamientos - La gestión de los movimientos internos - La gestión de las preparaciones de pedidos - La gestión de las salidas - El privilegio que supone la función de identificación automática - Los ritmos excepcionales - Los programas utilitarios - Los medios a poner en práctica - Propuesta de auditoría y de acciones rápidas para un almacén ya existente - El método propuesto - Las fichas guía - Conclusión - Anexo. Subcontratar el almacén

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