Planeación estratégica aplicada: Como desarrollar un plan que realmente funcione / Leonard Goodstein ; Timothy Nolan; William Pfeiffer, traducción Magaly Bernal

Este libro es fruto de la experiencia de los tres consultores de planeación estratégica más solicitados en Norteamérica profesionales preparados que sirven como consultores para más de cien organizaciones importantes de Estados Unidos Con esta obra aparece la primera guía totalmente práctica para identificar sistematizar e implementar el tipo de estrategias a largo plazo que permiten al estudiante competir con éxito El lector descubrirá cómo determinar si su organización está lista para llevar a cabo la planeación estratégica desarrollar y comunicar de manera efectiva una visión corporativa reconocer el papel de la cultura al cambiar la dirección estratégica elaborar declaraciones efectivas de la misión conocer a fondo métodos de diseño estratégico de negocios horizontal y vertical y crear planes de contingencias. Contenido Introducción a la planeación estratégica aplicada. El proceso de prever el futuro. La cultura y la planeación estratégica aplicada. Roles de consultor. Planeación para planear. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación. Búsqueda de valores. Formulación de la misión. Diseño de la estrategia de negocios. Auditoría del desempeño. Análisis de brechas. Integración de los planes de acción en forma vertical y horizontal. Planeación de contingencias. Aplicación conclusiones y consideraciones para la repetición de ciclo.

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