TY  - BOOK
AU  - Thompson,Arthur A.
AU  - Gamble,John E.
AU  - Peteraf,Margaret A.
AU  - Rubio Ruiz,Ricardo Martín
TI  - Administración estratégica: teoría y casos 
SN  - 9786071507570
U1  - 658.4 
PY  - 2012///
CY  - México
PB  - McGraw-Hill
KW  - lemb
KW  - Planificación empresarial
KW  - Administración de empresas
KW  - Organización de empresas
N1  - Incluye índice (páginas: I1-I12); Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia - ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? - Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia - Evaluación del ambiente externo de una compañía - Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa - Las cinco estrategias competitivas genéricas:¿Cuál emplear? - Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones - Estrategias para competir en los mercados internacionales - Estrategia corporativa : La diversificación y la empresa con múltiples negocios - Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia - Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura - Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias - Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias - Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias - Whole foods market en el 2010: visión, valores esenciales y estrategia - La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses. Costco Wholesale contra Sam's Club contra BJ's Wholesale - Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas; Negocios Internacionales; Crafting and executing strategy. The quest for competitive advantage: concepts and cases; 9780078112720
ER  -