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Gerencia de construcción y del tiempo : planeamiento estratégico táctico, operativo y de contingencia para ingenieros y arquitectos / Walter Rodriguez Castillejo

Por: Tipo de material: TextoTextoSeries Proyectos para ingeniería civilEditor: Lima : Macro E.I.R.L., 2006Edición: Primera ediciónDescripción: 464 páginas : Ilustraciones; 16 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • no mediado
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9972215482
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 624.029  R696g 2006
Contenidos parciales:
Planeamiento de obras -- Planeamiento estratégico -- Planeamiento táctico -- Planeamiento operativo -- Planeamiento de contingencia -- Ejemplo de planeamiento -- Layout plant o distribución en planta en una carretera -- Metodología eficaz para planificar proyectos de construcción de obras -- Ejemplos y problemas desarrollados sobre planificación de obras -- Problema sobre productividad -- Sistemas de contrato -- Modalidades de contrato -- Programación de obras -- Lógica de redes -- Métodos de diagrama de barras gantt o gráficos lineales -- Métodos de diagrama de flechas (ADM) -- Elaboración de la RED CPM, mediante el método del diagrama de flechas -- Método de la ruta crítica (CPM) con duraciones límites -- Costo y tiempo de un proyecto -- Análisis costo/tiempo: determinación de los tiempos y costos límites -- Compresión de redes -- Histograma de recursos y nivelación de recursos -- Métodos de nivelación de recursos -- Métodos heurísticos de programaciones en función a la optimización -- Método de la cadena de trabajo -- Método de trenes de actividades, tareas o trabajo (método del ritmo mejorado) -- Programación tipo ferrocarril (chamín de fer) -- Programación a ritmo constante -- Redes pert -- Método de los potenciales -- Método del diagrama de precedencias mejorado -- Cómo nacío la necesidad de contar con un nuevo tipo de red -- Ejemplos y problemas desarrollados de programación de obras -- Control de obras -- Círculo dinámico de control (deming-ishikawa) -- Control de obras: curva programada vs curva del valor ganado (earned value) vs curva real -- Ampliación de plazo y reprogramación de obras -- Ejemplo aplicativo sobre reprogramación de obras -- Área del conocimiento de la gerencia del proyecto -- Conceptos a tener en cuenta en la programación -- Calidad total en la construcción -- Gestión de la calidad en la construcción -- Análisis y mejoramiento de la gestión de la calidad -- Calidad, productividad y competitividad: la salida de la crisis -- Aportes de kaoru ishikawa -- Propuesta del pmi (project management institute) para la gestión de la calidad -- Ejemplo aplicativo de control de calidad -- Algunos principios de control total de la calidad del libro -- Seguridad total y política de cero accidentes -- Seguridad -- Causas primarias del accidente -- Clasificación de accidentes -- La política de cero accidentes -- La filosofía de la administración de la seguridad total (AST).
Resumen: Este libro explica la Gerencia de Construcción en cuanto al Planeamiento, la programación y control de obras enfocados a la administración moderna como planteamiento estratégico, táctico, operativo y de contingencia, porque no olvidemos, que primero es la idea y luego la acción, en cuanto al planeamiento operativo, se desarrollo en extenso, la teoría de restricciones, desarrollada por Eliyahu Goldratt.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Libro Juan Montalvo Sala general Col. General 624.029 R696g 2006 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible 00009844

Planeamiento de obras -- Planeamiento estratégico -- Planeamiento táctico -- Planeamiento operativo -- Planeamiento de contingencia -- Ejemplo de planeamiento -- Layout plant o distribución en planta en una carretera -- Metodología eficaz para planificar proyectos de construcción de obras -- Ejemplos y problemas desarrollados sobre planificación de obras -- Problema sobre productividad -- Sistemas de contrato -- Modalidades de contrato -- Programación de obras -- Lógica de redes -- Métodos de diagrama de barras gantt o gráficos lineales -- Métodos de diagrama de flechas (ADM) -- Elaboración de la RED CPM, mediante el método del diagrama de flechas -- Método de la ruta crítica (CPM) con duraciones límites -- Costo y tiempo de un proyecto -- Análisis costo/tiempo: determinación de los tiempos y costos límites -- Compresión de redes -- Histograma de recursos y nivelación de recursos -- Métodos de nivelación de recursos -- Métodos heurísticos de programaciones en función a la optimización -- Método de la cadena de trabajo -- Método de trenes de actividades, tareas o trabajo (método del ritmo mejorado) -- Programación tipo ferrocarril (chamín de fer) -- Programación a ritmo constante -- Redes pert -- Método de los potenciales -- Método del diagrama de precedencias mejorado -- Cómo nacío la necesidad de contar con un nuevo tipo de red -- Ejemplos y problemas desarrollados de programación de obras -- Control de obras -- Círculo dinámico de control (deming-ishikawa) -- Control de obras: curva programada vs curva del valor ganado (earned value) vs curva real -- Ampliación de plazo y reprogramación de obras -- Ejemplo aplicativo sobre reprogramación de obras -- Área del conocimiento de la gerencia del proyecto -- Conceptos a tener en cuenta en la programación -- Calidad total en la construcción -- Gestión de la calidad en la construcción -- Análisis y mejoramiento de la gestión de la calidad -- Calidad, productividad y competitividad: la salida de la crisis -- Aportes de kaoru ishikawa -- Propuesta del pmi (project management institute) para la gestión de la calidad -- Ejemplo aplicativo de control de calidad -- Algunos principios de control total de la calidad del libro -- Seguridad total y política de cero accidentes -- Seguridad -- Causas primarias del accidente -- Clasificación de accidentes -- La política de cero accidentes -- La filosofía de la administración de la seguridad total (AST).

Este libro explica la Gerencia de Construcción en cuanto al Planeamiento, la programación y control de obras enfocados a la administración moderna como planteamiento estratégico, táctico, operativo y de contingencia, porque no olvidemos, que primero es la idea y luego la acción, en cuanto al planeamiento operativo, se desarrollo en extenso, la teoría de restricciones, desarrollada por Eliyahu Goldratt.

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