Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva Richard B Chase; Nicholas J Aquilano; F Robert Jacobs
Tipo de material:
TextoMéxico: McGraw-Hill, 2004Edición: Décima ediciónDescripción: xv, 848 páginas: ilustraciones; gráficas 27 cmTipo de contenido: - texto
- no mediado
- volumen
- 0072845074
- 658.5 C487ad 2004
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Miguel de Cervantes | Col. General | 658.5 C487ad 2004 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 00002151 |
Sección 1. Estrategia de operaciones y administración del cambio - Sección 2. Diseño del producto y selección del procesos - Sección 3. Diseño de la cadena de suministros - Sección 4. Planificación y control de la cadena de suministro
Para crear una ventaja competitiva con la administración de operaciones y producción es preciso comprender cómo estas funciones contribuyen al incremento de la productividad. En las empresas de hoy en día hay tres temas de vital importancia. 1.- La administración de la cadena de suministros 2.- Six Sigma 3.- Sistemas de planeación de los recursos de la empresa Este libro aborda dichos temas desde el punto de vista de la función de operaciones y producción incorporando la información más actualizada y se apoya en ejemplos reales para explicar el "cuadro general" de su significado y el porqué de su importancia para las empresas en la actualidad.
Negocios Internacionales
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