Cómo implantar un sistema de control de gestión en la practica / Luis Muñiz
Tipo de material:
TextoFecha de copyright: Barcelona: Gestión 2000, copyrigth 2003Descripción: 461 páginas: Ilustraciones, gráficas; 23 cmTipo de contenido: - texto
- no mediado
- volumen
- 8480889284
- 658.401 M953c 2003
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Miguel de Cervantes Sala general | 658.401 M953c 2003 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 00001713 | ||
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Libro
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Miguel de Cervantes Sala general | 658.401 M953c 2003 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | 00001714 |
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Incluye bibliografía (páginas:459-461)
Componentes iniciales del control de gestión - El control de gestión en la empresa - El control de gestión como soporte de la planificación estratégica - Las funciones del responsable de control de gestión o controller - Elemento del sistema de control de gestión - Las herramientas y soportes técnicos del sistema de control de gestión - El sistema de costes como soporte del sistema de control de gestión - Implantación y realización del control presupuestario - El sistema de control de gestión como sistema de información - Resultados obtenidos al implantar el sistema de control de gestión - El sistema de control de gestión como soporte de la retribución variable - Cierre mensual e informes de reporting - Pasos necesarios para el diseño y puesta en marcha del sistema de control de gestión - Ejemplos prácticos de los componentes del sistema de control de gestión - Informes del sistema de control de gestión - El control de proyectos en el sistema de control de gestión: caso práctico
Negocios Internacionales
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