Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : guía del PMBOK® / Project Management Institute.
Tipo de material:
TextoFecha de copyright: Newtown Square, Pensilvania Project Management Institute ©2017Edición: Sexta ediciónDescripción: xxix, 756 páginas : ilustraciones ; 30 cmTipo de contenido: - texto
- no mediado
- volumen
- 9781628251944
- 658.404 P964g 2017
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Juan Montalvo Sala general | 658.404 P76G 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 00015768 | |||
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Libro
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Miguel de Cervantes Sala general | Col. General | 658.404 P964g 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.2 | Disponible | 00008322 | ||
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Libro
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Miguel de Cervantes Sala general | Col. General | 658.404 P964g 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.3 | Disponible | 00015678 |
Navegando Miguel de Cervantes estanterías, Ubicación en estantería: Sala general, Colección: Col. General Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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| 658.404 G738ad 1999 Administración de proyectos exitosos / | 658.404 M973es 1995 Estrategias modernas para hacer proyectos de creación y desarrollo de empresas agropecuarias: | 658.404 P964g 2017 Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : guía del PMBOK® / | 658.404 P964g 2017 Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : guía del PMBOK® / | 658.4052 L791n 2002 Negociación internacional : estrategias y casos / | 658.406 K142d 2005 Dominando el cambio: el poder del respeto y la confianza mutua; en la vida personal, familiar, de negocios y social / | 658.4063 B788b 1995 Benchmarking para competir con ventaja / |
Incluye referencias bibliográficas
Parte 1. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía de PMBOK®) -- 1. Introducción -- 2. El entorno en el que operan los proyectos -- 3. El rol del director del proyecto -- 4. Gestión de la integración del proyecto -- 5. Gestión del alcance del proyecto -- 6. Gestión del cronograma del proyecto -- 7. Gestión de los costos del proyecto -- 8. Gestión de la calidad del proyecto -- 9. Gestión de los recursos del proyecto -- 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto -- 11. Gestión de los riesgos del proyecto -- 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto -- 13. Gestión de los interesados del proyecto -- Parte 2. El estándar para la dirección de proyectos -- 1. Introducción -- 2. Grupo de procesos de inicio -- 3. Grupo de procesos de planificación -- 4. Grupo de procesos de ejecución -- 5. Grupo de procesos de monitoreo y control -- 6. Grupo de procesos de cierre -- Parte 3. Apéndices, glosario e índice
Maestría en Tecnología de la Información
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