El proyecto delta: estrategias para hacer más rentables las empresas en el mundo de hoy /
Hax, Arnoldo C. 1936 -
El proyecto delta: estrategias para hacer más rentables las empresas en el mundo de hoy / Arnoldo C. Hax, Dean L Wilde II ; traducción Nicolás Majluf - 309 páginas: Ilustraciones, gráficas; 23 cm
El modelo Delta: una nueva perspectiva para los negocios - El triángulo: la estrategia basada en el vínculo con el cliente - El mejor producto: estrategia ganadora basada en bajos costos y variedad - Solución integral para el cliente: El éxito derivado de las relaciones - Consolidación del sistema: El éxito derivado de las empresas complementarias - Creación de una agenda estratégica: el caso de los semiconductores de Motorola - El problema no es la ejecución: ¡Alinear la ejecución con la estrategia es el problema ! - Cómo alcanzar el potencial de su organización y escapar a los peligros de la estandarización - La medición del éxito: alineación de la estrategia, los procesos y las mediciones - Una gestión basada en promedios lleva a un desempeño inferior al promedio: la necesidad de las mediciones detalladas - La reestructuración de la industria de servicios eléctricos: aplicación del modelo Delta a una industria en transición - Hacia un modelo integrado de estrategia
Traducción del idioma inglés al español
9580473226
Administración de empresas
Estrategia de negocios
658.8 / H411p 2003
El proyecto delta: estrategias para hacer más rentables las empresas en el mundo de hoy / Arnoldo C. Hax, Dean L Wilde II ; traducción Nicolás Majluf - 309 páginas: Ilustraciones, gráficas; 23 cm
El modelo Delta: una nueva perspectiva para los negocios - El triángulo: la estrategia basada en el vínculo con el cliente - El mejor producto: estrategia ganadora basada en bajos costos y variedad - Solución integral para el cliente: El éxito derivado de las relaciones - Consolidación del sistema: El éxito derivado de las empresas complementarias - Creación de una agenda estratégica: el caso de los semiconductores de Motorola - El problema no es la ejecución: ¡Alinear la ejecución con la estrategia es el problema ! - Cómo alcanzar el potencial de su organización y escapar a los peligros de la estandarización - La medición del éxito: alineación de la estrategia, los procesos y las mediciones - Una gestión basada en promedios lleva a un desempeño inferior al promedio: la necesidad de las mediciones detalladas - La reestructuración de la industria de servicios eléctricos: aplicación del modelo Delta a una industria en transición - Hacia un modelo integrado de estrategia
Traducción del idioma inglés al español
9580473226
Administración de empresas
Estrategia de negocios
658.8 / H411p 2003